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工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)帶來的火花!

作者:Admin    點擊量:2641    發(fā)表時間:2018/11/15 16:49:39

2018/11/12 22:51:00

工業(yè)改變世界,誰在改變工業(yè)?時代的車輪滾滾不停,工業(yè)發(fā)展的輪子也從未停步,我們正身處一個深刻變革的時代,面對科技創(chuàng)新發(fā)展新趨勢,世界主要國家都在加快變革,搶占未來經(jīng)濟科技發(fā)展的先機。

 

  那么,互聯(lián)網(wǎng)加上工業(yè)會變成什么?怎么加?那下面就跟隨小編來看看各專家的觀點

  中國工程院士—鄔賀銓

  產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于在企業(yè)轉型和發(fā)展方式轉變的中國來說是難得的跨越發(fā)展機會,在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的價值體現(xiàn)重點與戰(zhàn)略思維都需要重新審視。

  海爾集團董事長—張瑞敏

  如何用互聯(lián)網(wǎng)改造工業(yè),并沒有現(xiàn)成模式可供借鑒,我們要從思考“是什么”轉向“為什么”永遠挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,“走下跑步機,融入互聯(lián)網(wǎng)”

  經(jīng)濟報社社長—徐如俊

  我國的特點則是互聯(lián)網(wǎng)比較發(fā)達,制造業(yè)總體大而不強,我國制造業(yè)必須走工業(yè)2.0補課、工業(yè)3.0普及工業(yè)4.0示范的并聯(lián)式發(fā)展道路,各地區(qū)各企業(yè)應合理定位,尊重科學規(guī)律不能一蹴而就

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  工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)如何加?

  1、用互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新轉型

  在互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)加速融合的背景下,傳統(tǒng)產業(yè)以大規(guī)模生產為中心的經(jīng)營理念及垂直集中的組織結構已不能適應用戶主導,靈活多變的市場需求傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新與轉型勢在必行且正在發(fā)生一些積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的裝備企業(yè)正向服務型企業(yè)轉型

  2、生產組織創(chuàng)新:由集中式向分散式轉變

  互聯(lián)網(wǎng)變革了企業(yè)組織關系網(wǎng)絡,這在互聯(lián)網(wǎng)向工業(yè)滲透之初主要體現(xiàn)為協(xié)同設計、協(xié)同制造等活動,如波音787飛機的生產和組裝過程。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術的發(fā)展出現(xiàn)以分散化為特征的眾包、遠程定制工業(yè)云等新的生產組織模式。

  3、內部管理:從非標向標準流程管控轉移

  大多現(xiàn)在的生產企業(yè)從內控上還未做到“產供銷互相驅動”,導致內部管理趕不上市場需求的發(fā)展,給企業(yè)帶來的人力、物力的損耗想當嚴重,內部資源的優(yōu)化和重組并未達到標準,通過互聯(lián)網(wǎng)、移動物聯(lián)的技術,使得企業(yè)內部流程嚴謹化、標準化、流程化是現(xiàn)在企業(yè)的一個必經(jīng)之路!

  4、經(jīng)營類型:從生產制造邁向服務型制造

  隨著信息技術的發(fā)展和企業(yè)對“顧客滿意”重要性認識的加深,世界上越來越多的制造業(yè)企業(yè)不再僅僅關注實物產品的生產,而是涉及實物產品的整個生命周期,包括市場調查、實物產品開發(fā)或改進、生產制造、銷售、售后服務、實物產品的報廢、解體或回收。服務環(huán)節(jié)在制造業(yè)價值鏈中的作用越來越大,許多傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)甚至專注于戰(zhàn)略管理、研究開發(fā)、市場營銷等活動,放棄或者外包制造活動。制造業(yè)企業(yè)正在轉變?yōu)槟撤N意義上的服務企業(yè),產出服務化成為當今世界制造業(yè)的發(fā)展趨勢之一。

  以不斷勇敢創(chuàng)新的激情 引領管理軟件發(fā)展方向

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